Sot, stuhi mendimesh përdoret për të gjetur zgjidhje në biznes, krijimtari dhe marrëdhënie personale. Efektiviteti i tij varet kryesisht nga organizimi i saktë i procesit. Ekspertët kanë formuar 8 rregulla, të cilat do të diskutohen më poshtë.
- Trajnimi. Papritur në një proces të tillë krijues nuk është asistenti më i mirë. Prandaj, është më mirë të paralajmëroni pjesëmarrësit për stuhi mendimesh disa ditë më parë. Gjatë kësaj kohe, ata do të kenë kohë të mendojnë paraprakisht për pyetjen. Një përjashtim nga ky rregull mund të jenë situatat e forcës madhore.
- Ka shumë pjesëmarrës. Rregulli "sa më shumë aq më mirë" thjesht bie në "dhjetëshen e artë" të ideve efektive. Procesi bëhet edhe më interesant nëse në të marrin pjesë njerëz me vektorë të ndryshëm të të menduarit, pozicione dhe grada të ndryshme. Ju gjithashtu mund të përdorni burime të palëve të treta, profesionistë të pavarur, njerëz jashtë kompanisë. Rezultatet e seancave të tilla të ideve mund të jenë të papritura.
- Formulimi i problemit. Rekomandohet që fillimi i procesit t'i kushtohet sqarimit të çështjes nën studim, detajeve të tij, domethënë, akordimit të pjesëmarrësve në një valë krijuese.
- Gjithçka është e regjistruar. Të gjitha idetë që shprehen gjatë procesit të ideve duhet të regjistrohen. Për ta bërë këtë, një person zgjidhet nga ekipi për të qenë drejtuesi. Objektiviteti, vëmendja dhe shpejtësia kërkohen prej tij. Writingshtë më mirë të përdorni mjete vizuale (për shembull, tabela të bardha) për të shkruar.
- Asnjë kritikë. Ky rregull vlen për fazën e gjenerimit të idesë. Absolutisht të gjitha opsionet duhet të pranohen, madje edhe ato absurde dhe fantastike. Shpesh është realiteti i fundit, i përafërt që merret për zgjidhjen e problemit.
- Atmosferë e ngrohtë. Për të gjeneruar sa më shumë ide të jetë e mundur, rekomandohet të krijoni një mjedis të rehatshëm dhe të relaksuar. Mbi të gjitha, pjesëmarrësit e papërvojë mund të tremben dhe të mos shprehin mendimet e tyre për shkak të dominimit të shefave ose punonjësve të rangut të lartë. Për të shmangur situata të tilla, nganjëherë përdoret gjenerata private (ose anonime). Secili pjesëmarrës shënon opsionet në letër dhe i hedh ato në një kuti të përbashkët votimi. Sidoqoftë, kjo metodë zvogëlon krijimtarinë dhe ndërhyn në ndërveprimin e mendimit.
- Integrimi i ideve. Kombinimi i opsioneve të propozuara nga pjesëmarrësit në pozicione të ndryshme dhe përmirësimi i tyre do të ndihmojnë gjithashtu për të rritur efektivitetin e stuhi mendimesh.
- Modelimi. Në fazën e gjenerimit, parashikimi është gjithashtu i rëndësishëm. Për shembull, u mor një vendim, por kur u zbatua, gjithçka doli në të kundërtën me planet. Një modelim i tillë ndihmon në gjenerimin e llumrave shtesë, si dhe forcon psikologjikisht dhe përgatit punonjësit për çdo situatë.
