Algoritmi I Stuhi Mendimesh

Algoritmi I Stuhi Mendimesh
Algoritmi I Stuhi Mendimesh

Video: Algoritmi I Stuhi Mendimesh

Video: Algoritmi I Stuhi Mendimesh
Video: АЛГОРИТМЫ в ПРОГРАММИРОВАНИИ для новичков | Левенштейн, Фибоначчи, Факториал и т.д. 2024, Mund
Anonim

Në vitin 1941, tregtari amerikan Alex Osborne doli me një metodë stuhi mendimesh për gjetjen e shpejtë të ideve. Më vonë, ajo filloi të zbatohej jo vetëm në reklamë, por edhe në arsim dhe fushat ku nevojitet veprimtari krijuese. Në mënyrë tipike, stuhi mendimesh përfshin tre faza. Le t’i njohim.

Algoritmi i stuhi mendimesh
Algoritmi i stuhi mendimesh

Formulimi i problemit

Për të filluar, duhet të mblidhni një ekip dhe ta ndani atë në dy grupe: gjeneratorë dhe kritikë (ose një komision). Përzgjedhja e pjesëmarrësve varet kryesisht nga specifikat e problemit. Kjo e fundit, nga ana tjetër, duhet të shtrohet qartë dhe përfaqëson një pyetje, dhe jo një grup pyetjesh të ndërlidhura. Nëse ka disa probleme në rendin e ditës së takimit, atëherë është më racionale t'i zgjidhni ato sipas kompleksitetit ose rëndësisë së tyre.

Gjenerimi i ideve

Kjo është faza krijuese, në të cilën bëhet zgjidhja e çështjes / problemit. Veryshtë shumë e rëndësishme të krijoni një atmosferë të lirë, të përdorni metodën e rrjedhës së vetëdijes. Shtë më mirë të zgjidhni një person i cili do të shkruajë të gjitha opsionet e propozuara pa kufizime, madje edhe ato më absurde. Në këtë rast, idetë lejohen të kombinohen, "shtrëngohen", të përmirësohen.

Vlerësimi dhe përzgjedhja

Një etapë po aq e rëndësishme që përmbledh të gjithë hapat e mëparshëm. Tani të dhënat duhet t'u kalojnë kritikëve. Ata analizojnë të gjitha idetë, filtrojnë ato të panevojshme dhe vlerësojnë ato interesante dhe efektive. Rezultati i kësaj faze varet kryesisht nga koherenca e punës së anëtarëve të grupit, një drejtim i vetëm i të menduarit të tyre.

  • Në stuhi mendimesh, është më korrekte përfshirja e punonjësve të pozicioneve dhe gradave të ndryshme. Në këtë rast, gjenerimi i ideve bëhet më mirë në rend ngjitës. Kjo do të shmangë efektin psikologjik - "marrëveshjen me autoritetet".
  • Shpesh, në fund të një seance të stuhi mendimesh, dy mundësi për zgjidhjen e një problemi rezultojnë të jenë në ekuilibër. Fjala e fundit në këtë fazë qëndron te udhëheqësi / shefi i kompanisë. Meqenëse zakonisht nuk ka asnjë pikë votimi për shkak të interesit të palëve.

Recommended: