Si Të Shpërndahen Talentet

Përmbajtje:

Si Të Shpërndahen Talentet
Si Të Shpërndahen Talentet

Video: Si Të Shpërndahen Talentet

Video: Si Të Shpërndahen Talentet
Video: Eda, vajza që këndon me gojë mbyllur, tregon talentin e saj, eksluzivisht në Top Show Mag 2024, Mund
Anonim

Kriza financiare ka ndihmuar kompanitë të rimendojnë shpërndarjen e burimeve të punës dhe të nxjerrin konkluzione në lidhje me nevojën për të optimizuar stafin. Drejtuesit kanë një mundësi unike për të identifikuar burimet e tyre të udhëheqjes dhe për të mbushur boshllëkun e talenteve në organizatën e tyre. Gjetja e talenteve dhe përcaktimi për secilin prej tyre një vend ku aftësitë e tij do të maksimizohen nuk është çështje e një viti. Por si mund të shpërndahet talenti në mënyrë optimale në zinxhirin teknologjik?

Si të shpërndahen talentet
Si të shpërndahen talentet

Udhëzimet

Hapi 1

Analizoni fuqinë tuaj punëtore dhe vlerësoni nevojën e organizatës për talent udhëheqës dhe sa e madhe është mungesa. Analizoni nëse këto cilësi janë zbuluar plotësisht tek ata udhëheqës që punojnë në organizatën tuaj, sa intensivisht po promovohen dhe me çfarë ritmi planifikoni të zhvilloni biznesin tuaj. Kjo do t'ju ndihmojë të përcaktoni se cila është nevoja e organizatës për talentin e lidershipit dhe ku mungon më shumë. Kjo analizë do të kërkojë mbledhjen e një sasie të madhe të të dhënave, por sa më e plotë dhe e besueshme të jetë ajo.

Hapi 2

Vlerësoni aftësinë reale të punonjësve, për fat të keq, shpesh ndodh që një person mediokër të udhëheqë talentet ose punonjës të aftë të zënë pozicione që nuk luajnë një rol të rëndësishëm për organizatën. Mendoni se cilat pozicione janë kryesore, në të cilat varet shumë nga cilësitë e udhëheqjes dhe talentet e personit. Vlerësoni secilin punonjës, sa ka arritur ai gjatë punës së tij në kompani dhe sa i madh është potenciali i tij. Punonjësi ideal duhet të ketë njohuri të thella profesionale, aftësi drejtuese dhe menaxheriale, por njerëz të tillë janë të rrallë. Caktoni punonjësit në pozicione që përputhen me aftësitë dhe aftësitë e tyre.

Hapi 3

Optimizoni punën e ndërmarrjes, thjeshtoni strukturën organizative, kjo do të zvogëlojë kostot e prodhimit dhe do të rrisë efikasitetin e punës. Mos harroni një mënyrë tjetër: kërkoni talentin. Për ta bërë këtë, përmirësoni sistemin e përzgjedhjes së personelit, bëni një kërkim anash, midis të diplomuarve të universitetit. Mos llogaritni në një efekt të shpejtë, por sigurisht që do të ketë një të tillë.

Recommended: