Të udhëheqësh një ekip nuk është e lehtë. Secili punonjës ka mendimin, karakterin dhe motivin e tij të punës. Si të bashkojmë ekipin në mënyrë që secili punonjës të bëhet pjesë e një ekipi? Konsideroni mënyra efektive.
Një politikë e suksesshme e korporatave përfshin shqetësimin për komoditetin e punonjësve. Praktika e akomodive të pasluftës tregon se asgjë nuk i bashkon njerëzit si një kuzhinë e përbashkët. Vendosni një vend për një dhomë ngrënie dhe punëtorët do të gjejnë rrugën e tyre për njëri-tjetrin gjatë vaktit të përgjithshëm.
Customshtë zakon që të diskutohen momentet e punës në takimet e mëngjesit - "informimet" ("takimet e planifikimit") dhe përmes telefonit. Sidoqoftë, në mëngjes, koka nuk e kupton gjithmonë dhe ndonjëherë është e vështirë të marrësh këshilla të kuptueshme në telefon. Një mënyrë për të dalë nga situata: një ICQ (chat) që punon, instaluar dhe aktivizuar në secilin kompjuter. Atëherë secili punonjës do të jetë në gjendje t'u "hedhë një britmë" masave dhe të marrë një përgjigje të hollësishme me shkrim. Ndihma e ndërsjellë në internet është një mënyrë tjetër për të krijuar një atmosferë kohezive në një ekip.
Isshtë e mundur të bashkoni ekipin e punës nëse organizoni një ekip të vetëm sportiv ose një ekip të KVN. Udhëtimet e përbashkëta në gara, trajnime ose thjesht rekreacion në natyrë do të lejojnë që në kushte të relaksuara të shikojnë nga afër secilin punonjës, për të përcaktuar karakterin dhe aftësinë për të punuar në një ekip. Njohuritë e fituara do të ndihmojnë në përcaktimin e një serie të mëtejshme veprimesh në lidhje me një punonjës të veçantë (ose një grup punonjësish si një e tërë).
