Anëtarësimi në një ekip të ri kërkon forcë dhe energji të konsiderueshme nga një person. Përshtatja ndaj kushteve të reja të punës dhe punonjësve varet nga karakteri i personit dhe zgjat nga tre javë në tre muaj. Por jo gjithçka mund të varet nga fillestari.
Udhëzimet
Hapi 1
Në ditët e para të punës suaj të re, përpiquni të mos u dorëzoheni emocioneve tuaja për sjelljen e të tjerëve. Ju jeni në një organizatë të re me kodin tuaj të rregullave të pashkruara, dhe do të testoheni për pajtueshmëri. Studioni rregullat e komunikimit të miratuara në këtë ekip. Pas një kohe, varësia e ndërsjellë do të ndodhë dhe vështirësitë do të zhduken.
Hapi 2
Shikoni nga afër ekipin, demonstroni një dëshirë për të bërë kontakte me kolegët. Akordohuni pozitivisht. Jini të sjellshëm me të gjithë: vazhdoni bisedën me ju, interesohuni për punët e kolegëve tuaj, ofroni ndihmën tuaj.
Hapi 3
Shmangni temat që lidhen me jetën tuaj personale dhe jetën personale të kolegëve. Mos i mbështesni bisedat që diskutojnë dhe dënojnë punonjësit që mungojnë, bosët.
Hapi 4
Mos filloni të ndërtoni marrëdhënie me kolegët duke imponuar këndvështrimin tuaj.
Hapi 5
Para se të shprehni këndvështrimin tuaj për ndonjë çështje të prodhimit, zbuloni pozicionet e palëve të ndryshme në mënyrë që të mos jeni në qendër të konfliktit dhe të mos bëheni objekt kritike.
Hapi 6
Nëse në këtë ekip pas tre muajsh nuk është e mundur të krijoni marrëdhënie, të zbuloni aftësitë dhe potencialin e tyre, atëherë krahasoni vlerat e organizatës dhe tuajat. Duhet të kuptohet që ju nuk jeni në gjendje të ndryshoni vlerat e ekipit; mbase, për të mos humbur kohë, ia vlen të ndryshoni vendin e punës.
Hapi 7
Gjithkush duhet të vendosë vetë se ku është vija, përtej së cilës nuk duhet të durohet. Shtë e vështirë të jesh i papranueshëm në një ekip. Një letër dorëheqjeje duhet të shkruhet vetëm kur të jenë provuar të gjitha metodat e ndërtimit të marrëdhënieve.
