Nëse jeni menaxher i burimeve njerëzore ose menaxher i burimeve njerëzore, atëherë duhet të sillni punonjës të rinj. Gjetja e një specialisti të mirë tani mund të jetë problematike, dhe nëse, për më tepër, ju punoni në një organizatë të vogël, atëherë nuk keni shumë para për të kërkuar punonjës.
E nevojshme
Duhet kohë dhe përpjekje vetë
Udhëzimet
Hapi 1
Së pari, formuloni kërkesat tuaja për kandidatët e mundshëm. Bëni këtë në mënyrë grafike, në një formë të strukturuar dhe harmonizoni këto kërkesa me menaxhimin tuaj. Sa më e hollësishme të jetë një listë e tillë, aq më lehtë do ta zgjidhni problemin tuaj.
Hapi 2
Shikoni me kujdes bazën tuaj të kontaktit. Ndoshta, në mesin e punëkërkuesve të kaluar, do të gjeni specialistin e duhur që ju nevojitet për momentin.
Hapi 3
Bisedoni me bashkëpunëtorët tuaj aktualë. Ndoshta do t'ju rekomandohet një punëkërkues nga miqtë tuaj, specialistë të besuar.
Hapi 4
Shkoni rregullisht në faqet e rekrutimit, studioni rezyme të postuara atje.
Hapi 5
Shkoni në faqet e rrjeteve sociale. Këto burime janë aktualisht më të vizituarat, dhe ju mund të gjeni profesionistin e duhur atje.
Hapi 6
Postoni një shpallje të konkursit në faqen tuaj të internetit të korporatave.
