Konfliktet janë të pashmangshme në çdo, madje edhe në ekipin më të vogël dhe më miqësor. Mund të ketë shumë arsye për konflikte. Dhe nëse i njihni, atëherë shumë situata konfliktuale mund të shmangen lehtësisht.
Udhëzimet
Hapi 1
Nëse dalloni në mënyrë të favorshme nga ekipi, bëni punën tuaj në një mënyrë shembullore, shefat tuaj mund t'ju vlerësojnë më shumë - t'ju lavdërojnë për "operativët", t'ju vendosin si një shembull para të tjerëve, të paguani paga më të larta. Pjesa tjetër e kolegëve tuaj mund t'ju kenë zili dhe të fillojnë të vendosin spirale në rrota. Për ta shmangur këtë, ndërtoni një marrëdhënie miqësore me kolegët tuaj. Jini jashtëzakonisht të sjellshëm dhe korrekt me ta, mos refuzoni kërkesat, mbështetjen në situata të vështira, mbulohuni para eprorëve tuaj - me një fjalë, tregoni se jeni në të njëjtën varkë me ta.
Hapi 2
Ndonjëherë, përkundrazi, lind një situatë kur nuk i përmbaheni detyrave tuaja, lëreni kolegët tuaj dhe për këtë arsye ata nuk ju pëlqejnë vërtet. Kjo shpesh vlen për të sapoardhurit ose njerëzit e moshuar që transferohen papritmas në një pozicion tjetër. Ekziston vetëm një rrugëdalje: përmirësoni kualifikimet tuaja, shkoni në kurse, punoni vetë. Nuk është e turpshme të kërkoni ndihmë nga kolegët - ky është hapi i parë për mirëkuptim reciprok. Thjesht mos u impononi dhe kërkoni të bëni punën për ju.
Hapi 3
Të sapoardhurit në ekip shpesh trajtohen me kujdes, veçanërisht nëse ekipi është krijuar prej kohësh. Një fillestar, mund të thuhet, pagëzohet nga zjarri. Këtu konfliktet dhe vështirësitë janë të pashmangshme. Ju thjesht duhet të duroni, të mos tërhiqeni shpejt dhe të mos provokoheni.
Hapi 4
Në çdo ekip ka tipa veçanërisht të pakëndshëm që bezdisin dhe ngacmojnë të gjithë. Mundohuni t'i shmangni ato dhe mos hyni në një përballje me ta. Ata thjesht po e presin këtë. Konfliktet janë elementi i tyre. Ju duhet të shmangni konfliktin.