Në kuptimin e tij origjinal, vartësia nënkuptonte respektimin e vartësisë dhe rregullat e sjelljes në varësi të gradës ushtarake. Kur njerëzit filluan të punojnë në kolektivë, të përbërë nga njësitë e tyre, rregullat e vartësisë filluan të zbatoheshin për civilët. Doni apo jo, ka rregulla të marrëdhënieve të shërbimit dhe duhet të ndiqen.
Pavarësisht nga numri i të punësuarve në ndërmarrje, natyrisht, nëse nuk është i barabartë me një, vartësia përcakton jo vetëm shkallën e vartësisë, por edhe shkallën e përgjegjësisë së të gjithëve - nga drejtori e deri te rradhitja ekzekutiv. Kjo shkallë e përgjegjësisë është shumë e ndryshme për të gjithë. Nëse një vartës rrezikon, në rastin më të keq, vetëm vendin e tij të punës, atëherë pronari ose menaxheri i ndërmarrjes - me mjetet dhe reputacionin e tij mjaft të madh. Sa më e madhe të jetë shkalla e përgjegjësisë, aq më shumë personi ka të drejtë të kërkojë nga ata që i binden. Pavarësisht se sa i lumtur jeni me shefin tuaj, pa marrë parasysh sa budalla mendoni se është, ai është përgjegjës për vendimet e tij, edhe nëse ju duken joracionale. Dutyshtë detyra juaj, në përputhje me zinxhirin tuaj zyrtar të komandës, t'i përmbushni ato pa diskutim. E vetmja gjë që mund të përballoni është të përpiqeni t'i shpjegoni shefit tuaj këndvështrimin tuaj dhe ta paralajmëroni atë si një profesionist dhe specialist. Kjo është përgjegjësia juaj e drejtpërdrejtë, por vendimi dhe përgjegjësia për të është akoma ai. Asnjë menaxhim biznesi nuk është thjesht i pamundur pa respektuar zinxhirin e komandës. Onshtë mbi të që ndërtohet horizontale dhe veçanërisht vertikale e fuqisë. Nënshtrimi është një mjet për zbatimin e vendimeve të menaxhimit dhe sjelljen e tyre nga kreu i ndërmarrjes në vartësin e fundit. Me ndihmën e vartësisë të vendosur nga tabela e stafit dhe përshkrimet e punës, secili performues, duke filluar me zëvendës drejtorët, e di se kush menaxher është dhe urdhërat e të cilit duhet të ndjekë. Nënshtrimi ju lejon të rrisni statusin e liderëve dhe autoritetin e tyre, dhe, rrjedhimisht, disiplinën e performancës. Nënshtrimi përcakton statusin e një personi, pavarësisht nga cilësitë e tij personale dhe afërsia me eprorët e tij. Ky është një sistem i drejtë i ngritjes së autoriteteve sipas pozicionit të mbajtur. Dhe parimi i shpërndarjes së drejtë ka qenë gjithmonë një nga ato kryesore që rrisin motivimin e personelit. Rreptësia e pajtueshmërisë me ligjin e vartësisë mund të ndryshojë në varësi të strukturës, profilit dhe madhësisë së organizatës. Në një kompani të vogël të angazhuar, për shembull, në shitjen ose ofrimin e shërbimeve, menaxheri mund të lejojë madje edhe të zëvendësojë një punonjës të sëmurë me veten e tij dhe do ta bëjë këtë pa paragjykuar autoritetin dhe fuqinë e tij. Në një ndërmarrje të madhe, është e pamundur të imagjinohet që një menaxher të qëndrojë në makinë në vend të një punëtori të sëmurë. Në këtë rast, autoriteti i tij mund të tronditet ndjeshëm. Por shkalla e përgjegjësisë, përfshirë përgjegjësinë materiale, është e ndryshme për këta menaxherë. Në çdo rast, vartësia duhet të respektohet si një metodë dhe mënyrë e menaxhimit të një ndërmarrjeje, dhe secili person duhet t'i përmbahet në mënyrë rigoroze asaj.
