Çelësi i punës së suksesshme është një ekip i mirë-koordinuar. Prandaj, është e rëndësishme që menaxherët të kërkojnë mbështetjen e personelit të kualifikuar - njerëz që e dinë punën e tyre në mënyrë perfekte dhe me kënaqësi kryejnë detyrat e tyre. Dhe në mënyrë që vetëm punonjës të tillë të punojnë pranë jush, dhe askush prej tyre nuk do të dëshironte të kalonte në shërbim në firma të tjera, është e nevojshme të krijoni kushte të favorshme pune për ekipin tuaj.
Udhëzimet
Hapi 1
Organizoni një vend pune të rehatshëm për vartësit tuaj. Mendoni për gjithçka për gjërat e vogla - nga lapsat e thjeshtë dhe shënimet ngjitëse deri tek mobiljet e rehatshme të zyrës dhe interneti me shpejtësi të lartë (nëse, sigurisht, ju nevojitet për punë).
Hapi 2
Jepuni punonjësve tuaj mundësinë për të përmirësuar njohuritë e tyre. Dërgojini të paktën një herë në vit në kurse trajnimi të avancuara, ftoni një specialist nga ndonjë qendër trajnimi në kompaninë tuaj. Personeli që ka vendosur të marrë një arsim tjetër të lartë gjithashtu meriton mbështetjen tuaj.
Hapi 3
Atmosfera në ekip është gjithashtu e rëndësishme. Sigurohuni që punonjësit tuaj nuk janë vetëm kolegë, por edhe miq. Partitë e korporatave, udhëtimet në terren, shkuarja në teatër ose kinema, ose kalimi i kohës tjetër i këndshëm janë të përshtatshme për afrimin.
Hapi 4
Lejoni punonjësit të shprehin këndvështrimin e tyre në lidhje me një çështje specifike, projekt ose punën e kompanisë suaj në tërësi. Një herë në vit, për shembull, afër festave të Vitit të Ri, ftojini punonjësit të plotësojnë një pyetësor të shkurtër me mundësinë për të zbuluar në të të gjitha aspektet pozitive dhe negative të punës në kompaninë tuaj. Gjithashtu, në pyetësor, punonjësi do të jetë në gjendje të lërë dëshira ose rrëfime për ato për të cilat po përpiqet dhe çfarë rezultatesh pret nga puna juaj - një promovim ose mundësi për të menaxhuar projektin e tij. Të gjitha mangësitë që pengojnë punën e punonjësve tuaj, nëse ato janë objektive, duhet të eliminohen më pas.
Hapi 5
Ana financiare është një tjetër detaj që ju lejon të mbani një punonjës në kompani. Paga e një personi të vlefshëm në kompaninë tuaj nuk duhet të jetë më e ulët se ajo e marrë nga specialistë të të njëjtit profil në firma të tjera. Plus, është një ide e mirë të shpërbleni punonjësit me bonuse dhe shpërblime.
Hapi 6
Mos harroni të lavdëroni stafin tuaj për një punë të mirë. Duke vepruar kështu, përdorni një nga "rregullat e arta" të udhëheqësit: të qortoni privatisht dhe të lavdëroni para të gjithëve. Përveç fjalëve, mirënjohja ndaj punonjësit mund të shprehet duke vendosur foton e tij në bordin e nderit, nëse ka një të tillë në kompani, duke paraqitur një letër falënderimi ose një vërtetim.
Hapi 7
Duke punuar në një ekip ku mbretëron miqësia dhe ndihma e ndërsjellë, duke pasur në dorë të gjitha mjetet e nevojshme dhe nën drejtimin e një shefi mirëkuptues, askush nga punonjësit e vlefshëm as nuk do të mendonte të kërkonte një vend të ri pune.
