Treguesi i qarkullimit të punonjësve në ndërmarrje është një nga më të rëndësishmit - mund të përdoret për të gjykuar efektivitetin e jo vetëm departamentit të personelit, por edhe të vetë ndërmarrjes. Në mënyrë që ajo të pasqyrojë me të vërtetë objektivisht situatën e jetës reale me personelin, shumë faktorë duhet të merren parasysh gjatë llogaritjes, duke përfshirë situatat e krizës në treg, proceset e zvogëlimit, etj. Qarkullimi i personelit dhe analizimi i shkaqeve të tij janë arsyeja për marrjen e vendimeve të menaxhmentit.
Udhëzimet
Hapi 1
Ekonomistët propozojnë të përdorin formulën për llogaritjen e personelit: TC = CC / SSH * 100, ku TC është qarkullimi i personelit për një periudhë të caktuar, CC është numri i njerëzve që lënë ndërmarrjen për të njëjtën periudhë, SS është numri mesatar, e cila përcaktohet nga fletët e kohës - fletët e kohës …
Hapi 2
Por kjo formulë mund të japë pak për të analizuar shkaqet e këtij fenomeni dhe ndryshimet në parametrat e tij. Për të zvogëluar qarkullimin e punonjësve në një ndërmarrje, e cila ndikon në performancën e saj, duhet ta përcaktoni atë për shumë arsye, nga stili i menaxhimit të ndërmarrjes te kushtet e punës së punëtorëve. Për analizën e qarkullimit të stafit, duhet të zbuloni arsyet që shërbyen si arsye për pushimin nga puna dhe të mbani statistikat e tyre. Ndani këtë statistikë sipas numrit në periudha të caktuara: për një vit, për një të katërtën, për një muaj, shpërndani numrin e punonjësve të shkarkuar nga departamentet dhe divizionet, pozitat, kohëzgjatja e shërbimit të punuar në një ndërmarrje të caktuar. Merrni parasysh arsyet e shkarkimit në secilin rast.
Hapi 3
Gjeni se cila është arsyeja e qarkullimit të stafit në ato departamente në të cilat ky tregues tejkalon nivelin mesatar për ndërmarrjen. Mund të korrigjohet nëse arsyeja është paga më e ulët, papërshtatshme për kushtet e punës ose stili i gabuar i udhëheqjes. Ka arsye që janë të natyrshme dhe që nuk mund të ndikohen - mbushja e moshës së pensionit, lëvizja në një qytet tjetër.
Hapi 4
Një analizë e kohës së punuar nga një punonjës në pension në një ndërmarrje të caktuar mund të shërbejë si një tregues i efektivitetit të punës së departamentit të personelit. Arsyet për pushimin nga puna të atyre që kanë punuar për më pak se një vit janë, si rregull, gabimet në politikën e personelit, kur rekrutohet personeli, pritjet e të cilëve mbivlerësohen. Ata që kanë punuar mjaft kohë mund të pushohen nga puna për shkak të pagave të ulëta ose përkeqësimit të kushteve të punës. E gjithë kjo gjithashtu mund të justifikohet dhe korrigjohet.
Hapi 5
Llogaritja e normës së qarkullimit të punonjësve, duke marrë parasysh të gjithë parametrat e mësipërm, bën të mundur përdorimin e kësaj vlere si një mjet i fuqishëm i menaxhimit. Ky është një tregues që sinjalizon efektivitetin e kompanisë. Reagimi i shpejtë ndaj ndryshimit të tij është çelësi për funksionimin e tij të suksesshëm.
