Koeficienti i specializimit është një parametër që do t'ju lejojë të vlerësoni se sa i përqendruar është prodhimi juaj në prodhimin e një lloji të produktit. Shtë e nevojshme për planifikimin afatgjatë dhe atë afatshkurtër të strategjisë së zhvillimit.
Udhëzimet
Hapi 1
Përcaktoni profilin e llojit të veprimtarisë së ndërmarrjes për një periudhë të caktuar. Për ta bërë këtë, analizoni të dhënat e raportit të kontabilitetit. Zgjidhni llojin e aktivitetit që sjell të ardhurat më të mëdha ose që përbën kapacitetin më të madh të prodhimit. Nëse numri i produkteve të prodhuara varet nga numri i porosive për të, atëherë këto parametra do të përkojnë, kështu që përcaktimi i veprimtarisë kryesore nuk do të ndryshojë nga cili ju zgjidhni. Përndryshe, nëse prodhoni një produkt pavarësisht nga kërkesa, vazhdoni nga lloji i aktivitetit ose produktet që prodhohen në sasinë më të madhe gjatë periudhës që keni zgjedhur. Shkruani këtë vlerë dhe etiketoni atë si Cr.
Hapi 2
Dalja e kostos totale të mallrave të përfunduar në fakt të prodhuara nga ndërmarrja për periudhën raportuese për të cilën keni llogaritur parametrin e mëparshëm. Kjo mund të bëhet në bazë të të dhënave të kontabilitetit, duke përdorur raportin për lëshimin e mallrave të gatshme. Nëse kompania juaj operon sipas parimit të një ekonomie të planifikuar, d.m.th. vëllimi i prodhimit nuk varet nga kërkesa, përcaktoni koston totale të produkteve të gatshme bazuar në planin e prodhimit të ndërmarrjes. Përcaktoni këtë vlerë me shkronjën C.
Hapi 3
Llogaritni shkallën tuaj të specializimit. Për ta bërë këtë, ndani të dhënat e marra në hapin e parë me të dhënat e marra në hapin e dytë. Pastaj shumëzoni numrin që rezulton me 100 për të marrë përqindjen. Me fjalë të tjera, përdorni formulën Cg / C * 100%, ku Cg është kostoja e produkteve të prodhimit kryesor, dhe C është kostoja e të gjitha produkteve të prodhuara gjatë periudhës së raportimit. Për të marrë një pamje të plotë të specializimit të një ndërmarrjeje, është e nevojshme të llogaritet raporti i specializimit për disa muaj, për shembull, për shtatë deri në tetë. Kjo do t'ju lejojë të përcaktoni trendin e ndryshimeve në specializimin e kompanisë tuaj. Një analizë më e thellë do të zbulojë arsyet që ndikojnë në të.
